路易盖登-全球标识产业生态圈

过去一年里，你有没有发觉到标识行业竞争越来越激烈，你是不是很缺订单？但是，这六种垃圾订单千万不能接,否则，你懂的。

01

数量大，订金少。

开始什么要求都没有，

后面要求一大堆！

一张订单就会把自己做死。

做标识采购的时候，经常会碰到数量巨大但是定金少的订单，经常我们把订单下到供应商了才接到订单更改通知单，可就因为量大，所以只能无奈的无条件的答应客户，那边得立马通知供应商更改要求，如果订单没有生产还好，生产到一半突然加要求真的是奔溃的，大家懂的，甚至还造成返工。还有一种情况，前期要求一大堆，我们下到供应商各项要求也注明了，可是供应商的生产有时候会出现低级问题，等到发现时已近交期，十分耽误了。

这类订单谁做谁知道。

02

高标准的品质，

垃圾的价格，

此类订单往往最后买单的是自己。

03

交期不明确的生意，

品质不清楚的生意。

你都不清楚前方的路该怎么走，

被客户忽悠的乱了自己的阵脚，

直到最后补不完的单！

04

交期很急的生意，

往往此类订单，

可能客户在别的地方做了，

样品做得不好。

还有种可能就是客人漏下单，

发现的时候交期已经很紧张了才补下的

等你稍微有点质量问题，

要不要求你折扣出货，

要不就取消订单。

05

中间有很多中间商。

此类订单，

要求高的很离谱。

因为中间商太多，

导致最终消费者买价太高。

而对品质的要求相当高。

一有问题从最终买家到一手供货商，

中间的意思无法清晰表达，

从而错过最佳操作时机！

06

仗着交情定金不打的，

上家也是全部欠来的。

要等下家给钱了，

才能结清货款的。

只要有一张大单，

下家找个理由不付钱，

那么你多年的利润可能打水漂；

或者你付不出上家的货款，

只能选择远走他乡，

从此隐蔽人生！

以上这六种情况在传统标识行业或多或少我们都会面对。

尤其近年来，互联网+、人工智能、大数据引发的传统行业剧变，传统的标识行业也面临着转型的剧痛。而为用户提供高品质的标识产品交易及专业服务的标识圈，就在这样的大背景下应运而生。