标识圈-全球标识产业生态圈

互联网作为新经济的代表，往往都以挑战者的身份示人。在过去的四五年间，随着移动互联网的快速发展，互联网就像一个不守规矩的野蛮人，在很多传统行业掀起滔天大浪，不经意间快速打破传统的格局。标识广告业也面临着巨大的挑战与冲击？近几年来各行业相关论坛也就这一议题讨论甚多。

身在标识圈，作为一个重度“互联网+标识”参与者，笔者以个人经验和理解对于已经出现的一些“互联网+标识”模式以及其对行业的影响进行分析，以期把握机会并分享互联网蛋糕。

玩法一 搭建独立网站

主体：大型知名品牌标企

早在几年前线上营销兴起之时就有大批的标识人注意到这一点，纷纷花费重金打造了自己品牌的官网和线上销售体系，但最后却基本毫无用处，因为大部分中小企业一个企业的单独力量不足以让官方销售网站打出名声。原因可以简单地归结为“价格比不过淘宝，服务比不过门店，运营维护成本过高”。最终基本后期都被放弃掉了，有的企业官网商城几百年都不更新。所以笔者一个结论：“只干一个自家的电商单独网站，基本不具备成功的可能。”电商网站作为一个辅助的营销渠道是有必要的，但这种模式并不具备改变格局的条件。

玩法二 C端销售综合平台

主体：个人用户

从目前的情况看，个人交易的最大聚集地还是淘宝与天猫。拼多多、京东等一些其他平台也有。最早很多人标识对于在淘宝、天猫开店存有偏见，认为这不是真正的电商，技术含量低。但从生意的角度讲，不论用什么方式，有订单、能赚钱才是王道。

现如今很多在供应链末端的广告制作店或图文店都会选择在上面开始店铺，提供各类详细的个性化定制服务，甚至占了其业务来源的大头。阿里巴巴1688这类型面向B端客户的平台，虽然进驻前期有流量计划等活动，但后期主要还是靠各品牌各自的运营情况。不过这些只是作为一个标识广告的增量市场，对于现有的标识广告市场格局并没有太大的影响。

玩法三 互联网新矩阵

主体：各类标识工厂

这是从2019年火爆起来的一个概念，2019也被成为是直播元年。淘宝直播、抖音快手等短视频软件直播带货、拼多多带货等成了各个行业都竞相追捧的销售方式。不少标识人也都进行了或多或少的尝试。

但是限于标识广告产品的属性，其实与现有的MCN机构加KOL头部网红模式并不搭配，在服装、化妆品以及食品类快消品占大宗的直播带货中其实并不能很好的转化。而且这种方式价位高，实际销售量无法把控，并不是一个很好的选择。

而另外一种的通过短视频宣传产品形式效果要好的多。但短视频多以内容定胜负，这需要考验标识人的视频剪辑技术和创意制作水平。这方便目前还比较单薄，据笔者观察，大部分的短视频运营还停留在初级阶段，点击及转化率数据还没有显著的成果。

玩法四 合作赋能产业互联网

主体：所有标识个体及工厂

很多标识广告业同仁可能对软件即服务（SaaS）这个概念比较陌生，其实简单地讲，如果把ERP标准化、云端化，那它就是一种SaaS。把软件当作一种服务，而不是产品，这在当前标识企业还不多见。

作为标识行业垂直平台，标识圈在构建全球标识生态圈的过程中，正好有两个SaaS，第一个是面向图文广告店提供从订单流、文件流、资金流到物流管理的商城软件，第二个是面向标识工厂提供从订单流、文件流、资金流、生产流到物流管理的服务平台。而标识圈中间的平台搭建，可以帮助图文店及标识工厂厂提高标识产品生产能力，降低采购成本。使标识行业各个环节相互打通，最终形成生态闭环。

与其把标识圈开展的成品销售说成是面向终端客户的电商平台与行业形成竞争关系，其实标识圈更多的是标识全产业链电商生态的合作赋能关系。合作赋能就是标识圈SaaS模式的本质，通过互联网技术及人工智能，帮助行业提升效率与增强能力，提供更好的服务和平台，助力标识行业的转型升级。

标识圈经过精心筹备，即将上线标识成品采购程序，独有的分销系统、入驻机制和返利活动，一定给您不一样的标识与互联网结合模式，敬请期待！