标识圈-全球标识产业生态圈

相比于标识产品的报价，标识工程报价牵扯的方面更多，所以其组成则更加复杂。根据经验要全面的去考虑工程期间的所有费用，主要包含8个项目：

1.制造成本

直接成本（材料费和人工费）、制造费用。 

2.期间费用

管理费用、销售费用、财务费用。

注：以上两点与标识产品报价组成并无大的差别，仅区别与使用材料和工艺的多寡，这部分将在下一篇标识产品制造成本中进行详细分解。

3.施工费用

现场勘查费用、预埋基础费用、包装装卸费用、运输吊装费用、安装施工费用。

注：一般运输吊装费用是按出工天数核算，即使遇到突发状况无法顺利安装，只有吊装车出动就必须要付费。

4.售后服务费用

这是指在质保期内发生的售后维修费用。尤其是大型标识项目，其售后维修费用更加庞大，所以需要在质保期内预留的维修时需要的费用，这些需要在企业投标时就充分考虑。当然如果标识企业的产品质量过硬，若在质保期内不出现故障，售后服务费就可以转化为企业的利润。这也是企业增加利润的有效手段之一，也是非常合理的。

5.工程风险费用

为规避风险所产生的费用。   

6.企业利润

企业发展所需要的合理利润。

7.各种税费

保证国家发展所需的费用。

8.未可预见风险费用

通过预留部分资金在未可预见的事件发生时，用来解决风险危机的费用，企业可以根据项目的难易和风险的判断，统筹考虑预留资金的比例。 

最后要注意的是，企业利润是企业发展的合理需求，管理费用要合情合理，不能过高，否则客户会提出非议，因此在报价时，利润率一般控制在8% —12%左右比较合适。标识企业要利用智慧和经验以及品牌力去争取合理的利润。要切记服务和质量的前提是利润！每个公司都要生存，利润可以适当减少却不能消失，如果为了盲目接单把保障生存的利润全都拿走了，产品质量、售后服务靠谁来保障？企业的生存和发展谁来负责？

【相关链接】：从报价单说起，论精神堡垒等大型标识工程价格的组成！